ALT Hiss: "Det unika är att vi är ett tillverkande hissföretag i Sverige"
ALT Hiss är sedan många år en komplett och rikstäckande leverantör av hissar och rulltrappor.
Det svenska, helt fristående företaget startades 1994 och har sin tillverkning och sitt huvudkontor mitt i södra Sverige, närmare bestämt Alvesta.
Byggbasen har talat med Erik Björkqvist, vice vd och marknadsansvarig på ALT Hiss.
Berätta om er, vad är er kärnverksamhet och vad gör ert erbjudande unikt?
- Det unika är att vi är ett tillverkande hissföretag i Sverige, att vi både tillverkar lokalt och säljer till slutkund. Vi äger hela kedjan för våra produkter när det gäller våra lin- och hydraulhissar. När det kommer till plattformshissar är vi återförsäljare och köper av en annan svensk leverantör.
Vilka utmaningar ser ni i branschen?
- Den största utmaningen är att vi kämpar hårt med att våra konkurrenter har tillverkning eller att de köper kompletta hissar nere i Europa. Det är nog vår största utmaning skulle jag säga, att få ett konkurrenskraftigt materialpaket mot våra konkurrenter.
Hur arbetar ni med den utmaningen?
- Det är ju egentligen utifrån hur konjunkturen går, materialpaketen i Europa är inte jättetacksamma just nu, men samtidigt är det så att mycket kommer från Europa. Stål, motorer, och överhuvudtaget mycket detaljer kommer från Europa. Men lite fördel just nu har vi med tanke på hur Euron står och att vi har allt in house.
Vad är det bästa med att arbeta hos er?
- Det är att vi har en väldigt fin familjekänsla i bolaget. Jag är i princip uppvuxen här och har sett företaget från sidan hela tiden eftersom min far var en av de fyra som grundade ALT Hiss 1994. Man känner mycket för företaget, personligt och har en nära relation till både företaget och människorna som arbetar här. Det här vill vi bibehålla och sprida till alla våra regionkontor, familjekänslan, det är viktigt och det jobbar vi mycket med.
Hur ser din historia ut, hur kommer det sig att du började på ALT Hiss?
- Jag började på ALT Hiss direkt efter gymnasiet som montör, och var ute och monterade hiss i fyra år, sen tänkte jag dra vidare, men då kom det ut en ledig tjänst som konstruktör, som jag sökte, och då arbetade jag med det i fem år.
- Vi kom snart till ett läge där vi tog fram vår egen linhiss, ALT Optima, som är den produkt vi säljer absolut mest av idag för flerbostadshus.
- Vi blev då helt plötsligt för effektiva och jag fick för lite att göra som konstruktör, och med en väldigt hög efterfrågan på produkten gick jag efter en delad roll som konstruktör och säljare efter ett halvår helt över till säljsidan.
Hur ser en typisk dag ut för dig idag, i din nuvarande roll som vice vd och marknadsansvarig?
- Min dag är väldigt mycket att räkna på nya jobb och försäljning. Nu har det varit mycket fokus på en ökad orderstock i Stockholm. Vi har aldrig fått lyftet som vi önskat på regionkontoret där, och fokuserar därför nu på att skapa en stabil organisation att bygga vidare på i regionen.
Ni har ju en väldig bredd både i ert produktutbud och i de projekt ni är inblandade i, har du några särskilt minnesvärda projekt du vill berätta om?
- Ja, ett av dem är Gustav Vasa kyrka för några år sedan, som ju såklart var ett prestigeprojekt, där vi för att ge ökad tillgänglighet till både till kyrkorummet och personalutrymmena installerade tre hissar.
- Vi har även levererat extremt mycket hissar till Gekås i Ullared. Vi har jobbat med dem ända sedan 2009, eftersom de har byggt i så många etapper. Allra högst tryck på leverans var det när programmet om Gekås i Ullared slog igenom och besökarna bara ökade och ökade. Så i ett varuhus där det är ständiga köer och hissarna hela tiden går fullbelastade, men fungerar som de ska med bra konstruktion och löpande underhåll, det är en fin kvalitetsstämpel för oss.
- Ett annat viktigt projekt är IKEA som var en av våra enskilt största ordar runt är 2011. Det sitter i minnet då det dels blir så lokalt men givetvis också för att det är ett så välkänt varumärke.
Kan man se trender inom hissbranschen?
- Man säger att hissmarknaden är fem miljarder i Sverige, och det finns många hissar som ingen tänker på. Det är ju exempelvis mycket större idag att man har hissar i sin egen bostad, sedan är det långt mycket större tillgänglighetanpassning i form av hissar idag i olika byggnader, såsom i butiker, i trappor och så vidare.
- I miljonprogrammen för flera år sedan så var det ju sex våningar utan hiss, men det byggs aldrig på det viset idag. Nu går gränsen vid två, tre våningar beroende på var det finns ingångar. Regeln är, har du ett bostadshus som är tre våningar eller mer så ska det oftast finnas inskrivet någon typ av hiss där.
Vad är mest aktuellt hos er just nu, vad har ni på gång?
- Där kan man ju vara lite vara tråkig och defensiv i sitt svar för det syns ju på alla börsbolag att rapporter visar minskad orderstock överlag hos bolagen och det är lika hos oss.
- Även om vi har en gedigen orderstock så är den på kortare tid och omställning för oss från stor del hissar i flerbostadshus till mer kommersiella fastigheter men även modernisering av befintliga hissar. Men man blir lite defensiv, vi ser över rekryteringar och så vidare. Vi ser att det inte sätts i gång lika många projekt längre så man får vara defensiv och taktisk.
Ni är ju en del av Byggbasen, vad betyder den plattformen för er?
- Vi jobbar mycket med att synas på olika ställen och vi märker att Byggbasen ger resultat. Det vi ser nu är att när vi har uppdaterat våra ritningsunderlag på Byggbasen har folk ett intresse för våra produkter, de laddar ner våra ritningar, så det är definitivt positivt för oss att använda Byggbasens leverantörsplattform i ett föreskrivande led.
- Vi har en liknande funktion på vår hemsida där arkitekter kan hämta ritningar och så vidare, men självklart uppskattas det extra mycket därute att vi erbjuder det både hos oss själva och genom Byggbasen.